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Strategy to Execution

복잡한 사업 과제를 구조화하고
전략에서 실행까지 연결합니다.

코브컴퍼니는 사업, 브랜드, 기술, 조직을 연결하여 실행 가능한 프로젝트 구조를 설계하고 추진합니다.

Consulting · PMO · AX

When complexity becomes the project

이런 상황에서 함께합니다

  • 시작점이 정리되지 않은 신규 사업

    A new initiative, but no clear starting point

    새로운 사업을 추진해야 하지만 목표, 우선순위, 실행방식이 정리되지 않은 경우

  • 실행 구조가 없는 전략

    Strategy without execution

    전략이나 아이디어는 있지만 실제 프로젝트로 전환할 구조가 없는 경우

  • 조율할 사람이 없는 다수의 이해관계자

    Too many stakeholders

    여러 부서와 외부 업체 사이에서 요구사항과 의사결정을 조율할 사람이 필요한 경우

  • 전담 PM 없이 추진되는 중요 프로젝트

    No dedicated PM

    중요 프로젝트를 추진해야 하지만 내부 전담 PM이나 PMO 경험이 부족한 경우

  • 디자인 변경에 그쳐서는 안 되는 브랜드 개편

    Brand change beyond design

    브랜드 개편을 디자인 변경이 아니라 사업·고객경험까지 연결해 추진하고 싶은 경우

  • 무엇부터 할지 막막한 AI·디지털 도입

    Digital & AI without a roadmap

    AI·디지털을 도입하고 싶지만 무엇부터 적용하고 어떻게 검증할지 판단이 필요한 경우

Complex projects need more than a plan

복잡한 프로젝트에는 계획 이상의 것이 필요합니다

새로운 사업, 브랜드 변화, 디지털 전환과 같은 프로젝트는 하나의 전문성만으로 완성되지 않습니다. 사업, 브랜드, 기술, 조직 그리고 다양한 파트너가 함께 움직여야 합니다.

코브컴퍼니는 복잡하게 얽힌 과제를 구조화하고, 필요한 사람과 전문성을 연결하여 프로젝트가 실제로 실행될 수 있는 구조를 만듭니다.

컨설팅으로 끝내지 않고, 프로젝트가 실제로 움직이게 합니다.

How We Work

프로세스

코브컴퍼니는 프로젝트를 하나의 전문 영역으로 보지 않습니다. 문제 정의부터 실행까지 필요한 단계를 연결합니다.
  1. 01 DEFINE

    문제와 목표 정의

    현재 상황 · 핵심 문제 · 프로젝트 목표 · 성공 기준

  2. 02 STRUCTURE

    사업과 과업 구조화

    범위 · 우선순위 · 로드맵 · 필요한 전문역량

  3. 03 ALIGN

    조직과 이해관계자 정렬

    내부 요구사항 · 의사결정자 · 관계부서 · 외부 이해관계자

  4. 04 CONNECT

    전문 파트너 연결

    전문업체 · 기술기업 · 크리에이티브 파트너 · 외부 전문가

  5. 05 EXECUTE

    프로젝트 실행 및 관리

    일정 · 이슈 · 리스크 · 산출물 · 커뮤니케이션

  6. 06 DECIDE

    의사결정 지원

    검토자료 · 대안 비교 · 경영진 보고 · 다음 단계 제안

Why cob

왜 코브컴퍼니인가

같은 프로젝트라도 누가 구조를 잡느냐에 따라 결과가 달라집니다.
  1. 01

    사업을 먼저 봅니다

    Business Perspective

    기술이나 디자인 자체가 아니라 조직이 해결해야 할 사업문제에서 출발합니다.

  2. 02

    전문영역 사이를 연결합니다

    Cross-functional Integration

    사업, 브랜드, 기술, 조직, 외부 전문업체 사이의 언어와 요구사항을 연결합니다.

  3. 03

    실행 가능한 수준까지 구체화합니다

    Execution-oriented

    전략 보고서에서 끝나지 않고 일정, 역할, 과업, 의사결정 구조까지 설계합니다.

  4. 04

    직접 만들어 검증합니다

    Build to Verify

    AI·디지털 과제는 기획서로 끝내지 않습니다. 생성형 AI 도구로 프로토타입과 PoC를 직접 만들어 사업성을 확인한 뒤 본 개발 파트너와 연결합니다.

  5. 05

    사업·기술·운영을 한 사람이 봅니다

    One Integrator, Fast Decisions

    전략기획, 플랫폼 PM, 사업 운영을 모두 직접 수행해 온 통합형 전문가가 함께합니다. 조직 간 전달 과정이 없어 판단이 빠르고, 프로젝트 전체를 처음부터 끝까지 한 사람이 책임집니다.

Selected Experience

주요 프로젝트 경험

AI · Search · Platform

AI Search & Platform Transformation

이스트에이드 · 전략팀 팀장 / PM · 2024–2026

포털 서비스의 인프라 재구축, 검색엔진 경량화, AI 검색 적용을 통한 서비스 경쟁력 확보

인프라 리빌딩 프로젝트 PM / 검색 경량화·AI 검색 적용 PM / 독자 파운데이션모델 정부지원사업 PM (컨소시엄 참여) / 생성형 AI 신규 서비스 기획·PoC

Strategy · Data · Organization

Strategy, KPI & Data-driven Management

중고나라 · 전략기획팀 팀장 / CEO Staff · 2020–2024

신규사업 확대 과정에서 전사 전략·성과관리 체계 및 데이터 기반 의사결정 구조 구축

전사 전략·사업계획·성과관리 체계 수립·운영 / 사업 전략 그룹 리드 (전사전략·데이터·광고·신규사업) / BI 구축 및 KPI 고도화 / 광고 BM 개선·신규 BM 발굴

Culture · Content · O2O

Culture, Content & Commerce Business

티몬 · 하나투어 · 컬쳐팀 차장 2011–2019 · 레저액티비티사업팀 2019

공연·전시·체험 콘텐츠의 온·오프라인 판매 사업 기획·운영과 파트너 제휴·투자 계약을 통한 시장 지위 확보

콘텐츠 영업·판매 대행 및 신규 판매 모델 기획 / 전시 투자·선급 계약 및 리스크 관리 / 판매채널·CS·시스템 운영 / 공공기관 MOU 및 공동 마케팅

Who We Work With

이런 조직과 함께합니다

  • Public & Cultural Institutions

    공공기관, 문화예술기관, 재단 및 공공 프로젝트 조직

  • Corporates

    신규사업·브랜드·사업전환 프로젝트를 추진하는 기업

  • Technology & Platform Companies

    디지털·AI·플랫폼 혁신이 필요한 기업

  • Project Leaders

    CEO, 임원, 전략·사업·마케팅·디지털 책임자

Have a complex project to move forward?

풀어야 할 복잡한 프로젝트가 있으신가요?

아직 과업이 완전히 정리되지 않아도 괜찮습니다. 현재의 문제와 목표부터 함께 구조화할 수 있습니다.

프로젝트 문의

Consulting · PMO · AX